24 MARRAS
2009
Taantuma ravistelee strategiatyötä
Fountain Park ja Deloitte selvittivät taantuman vaikutuksia yritysten strategiatyöhön
Monissa yrityksissä huomattiin taantuman yllättäessä, ettei niiden strategiatyö pystynyt reagoimaan markkinoiden äkillisiin muutoksiin riittävällä tasolla ja riittävän aikaisin. Säännönmukaisesti erilaisia tulevaisuuden kehitysvaihtoehtoja osana normaalia strategiaprosessiaan jo aiemmin tarkastelleet yritykset sopeutuivat taantuman tuloon parhaiten.
Asiantuntijaorganisaatiot Deloitte ja Fountain Park toteuttivat kesällä 2009 suomalaisyritysten johdolle suunnatun tutkimuksen strategiaprosessista ja sen muutoksista. Tutkimusta varten haastateltiin 22 yritysjohtajaa eri toimialoilta.
Yritykset hakevat taantuman seurauksena säännönmukaisen vuosikellosuunnittelun sijaan entistä enemmän joustavia ratkaisuja strategiatyön tekemiseen. Joustava reagointi vaatii proaktiivista strategiatyötä myös virallisten päivityskierrosten välillä.
Yrityksissä luodaan taantuman johdosta entistä enemmän varasuunnitelmia toiminnalle sekä tarkastellaan vaihtoehtoisia tulevaisuuden skenaarioita laajemmalla skaalalla. Yritykset ovat näyttävät myös taantuman seurauksena kiinnostuneet entistä enemmän heikoista signaaleista ja toimialan kehitystä ennakoivista indikaattoreista.
Tutkimuksessa nousi esiin laajemman näkemyksen hyödyntäminen strategiatyössä. Henkilöstön laajempi osallistaminen prosessin eri vaiheisiin on usean yrityksen pohdinnassa. Samoin yritykset ovat tunnistaneet tarpeen hyödyntää nykyistä enemmän liiketoiminnan eri alueiden ja liiketoimintaympäristön syväosaamista.
”Ei ole olemassa oikeaa ja väärää tapaa tehdä strategista suunnittelua, vaikka erilaisia strategisen suunnittelun malleja ja viitekehyksiä on lukuisia. Yritys on aina ainutlaatuinen kokonaisuus. Siksi strategisessa suunnittelussa ja tulevaisuuskuvien, skenaarioiden, luomisessa ja kehitystrendien tunnistamisessa on etsittävä sopiva tasapaino laajan osallistumisen, täsmäasiantuntemuksen hyödyntämisen ja strategiaprosessin johtamisen välillä”, toteavat tutkimuksesta vastanneet konsultit Teppo Nieminen Fountain Parkista ja Mika Ruokonen Deloitelta.
Lataa koko tutkimusraportti "Strategic Planning in Finnish Companies - Lessons from the downturn"
tästä.Lisätietoja:
Teppo Nieminen
puh. +358 50 544 1623